高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)是保障國家糧食安全的“壓艙石”，也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委立足監(jiān)督職責(zé)，督促鄉(xiāng)投公司將廉潔風(fēng)險防控貫穿項目建設(shè)全過程，著力打造廉潔、精品工程，為糧食安全保駕護(hù)航。

嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)口，筑牢廉潔“防火墻”。推動鄉(xiāng)投公司嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及實施條例，對達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的項目一律采用全流程電子化招標(biāo)，實現(xiàn)公告發(fā)布、文件遞交、開標(biāo)評標(biāo)等環(huán)節(jié)線上留痕、全程可溯。建立健全“三級聯(lián)審”機(jī)制，對招標(biāo)文件實行公司內(nèi)部審議、代理機(jī)構(gòu)會審和交易中心審查，并通過預(yù)公示廣泛征求社會意見，確保程序規(guī)范、透明。同時，推行“廉潔承諾制”，中標(biāo)單位簽訂廉潔承諾書，明確禁止違規(guī)分包轉(zhuǎn)包、隨意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、“紙面驗收”等行為，從源頭扎緊廉潔從業(yè)籬笆。

緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，織密監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。在工程建設(shè)階段，督促構(gòu)建“紀(jì)檢+業(yè)務(wù)”立體監(jiān)督體系，推動工程管理部門采取“四不兩直”方式開展現(xiàn)場檢查，重點核查施工單位、監(jiān)理單位人員履職情況。在材料采購環(huán)節(jié)實行“雙隨機(jī)”抽查，對水泥、管材等關(guān)鍵建材的采購渠道、價格進(jìn)行比對分析，嚴(yán)防“暗箱操作”。資金撥付嚴(yán)格執(zhí)行施工、監(jiān)理、審計和建設(shè)單位“四方會審”要求，經(jīng)財務(wù)復(fù)核、內(nèi)部審批后撥付，并接受上級主管部門動態(tài)核查，確保資金安全高效使用。

強(qiáng)化公開透明，架設(shè)群眾“監(jiān)督哨”。堅持陽光操作，督促鄉(xiāng)投公司在項目現(xiàn)場設(shè)立廉潔公示牌，公開項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)督電話等信息，主動接受群眾監(jiān)督。建立快速響應(yīng)機(jī)制，對群眾反映的意見建議即收即辦、限期反饋，形成監(jiān)督閉環(huán)。截至目前，鄉(xiāng)投公司已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田2.4萬畝，種植冬麥1.5萬余畝，配套灌排渠道50余公里，整治塘堰130余座，項目區(qū)糧食產(chǎn)能顯著提升。

下一步，合肥市建投集團(tuán)紀(jì)委將探索推進(jìn)建設(shè)數(shù)智化紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督平臺，通過智能預(yù)警、動態(tài)監(jiān)測等方式實現(xiàn)監(jiān)督提檔升級，保障護(hù)航高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。